


Змiст:
1. Розкрийте сутність принципів управління А. Файоля і прокоментуйте можливість їх використання у сучасних умовах. Яка методологія розробки принципів управління для конкретної фірми? Які із сучасних принципів управління Ви вважаєте найважливішими для українських фірм?
2. Модель Врума-Джаго описує п'ять стилів прийняття рішень. Охарактеризуйте їх. Як менеджеру вибрати той із них, який найбільшою мірою відповідає ситуації, щодо якої приймається рішення?
Задача
Підприємство спеціалізується на виготовленні безалкогольних напоїв і постійно оновлює їх асортимент. Побудувати матричну структуру управління підприємством з метою розробки п'яти проектів, залучаючи для цього працівників відповідних функціональних підрозділів, якщо:
– кількість функціональних служб на підприємстві - 6 (відділи: науково-дослідний, фінансовий, маркетингу, кадрів, виробничий, матеріально-технічного забезпечення);
– розробка другого і третього проектів передбачає освоєння випуску нових видів напоїв;
– розробка першого проекту передбачає освоєння нового ринку збуту для продукції підприємства;
– розробка четвертого проекту передбачає інтенсифікацію маркетингових зусиль для підвищення частки освоєного ринку збуту для старої продукції підприємства;
– розробка п'ятого проекту передбачає модифікацію старої продукції для продовження її життєвого циклу.
Література
НА САЙТІ НЕ ПЕРЕДБАЧЕНА МОЖЛИВІСТЬ СКАЧУВАННЯ РОБІТ, ВОНИ ВИСИЛАЮТЬСЯ НА ЕЛЕКТРОННУ СКРИНЬКУ ПІСЛЯ ОПЛАТИ У РАЗІ ВИНИКНЕННЯ БУДЬ-ЯКИХ ПИТАНЬ ЗВЕРТАЙТЕСЯ ДО АДМІНІСТРАТОРА САЙТУ 0501022921, natvik78@yandex.ru