Тип роботи:
Об'єм: 14 стор.
Вартiсть: 60 грн.
Змiст:
14. Прийняття рішень щодо капітальних інвестицій в стратегічному обліку
Практична частина
Задача № 2.6
Визначити фактичну собівартість витрат тканини та вартість залишку в вересні методом плинної середньої собівартості. % ТЗВ – 9.( методом середньозваженої вартості).
Таблиця 2.10 – Дані про рух тканини за вересень ц.р.
Дата | Надходження матеріалів | |
Кiлькiсть , м2 | Собівартість одиниці, грн. | |
21.08 | 20 | 20 |
09.09 | 35 | 22 |
20.08 | 22 | 21 |
25.09 | 25 | 25 |
28.09 | 10 | 24 |
В вересні було використано тканину на пошиття одягу 3 вересня – 10 м2, 10 вересня – 30 м2, 15 вересня – 15 м2, 22 вересня - 22 м2, 27 вересня – 8 м2.
Рішення оформити у вигляді наступної таблиці:
Таблиця 2.11 – Розрахунок залишку, надходження витрат тканини за фактичною собівартістю
Дата | Залишок на початок (кінець) періоду | Надходження в звітному періоді | Витрачання в звітному періоді | ||||||||
Кіль- кість | Собівар тість одини ці,грн. | Вар тість, грн. | Кіль- кість | Собівар тість одини ці,грн. | Вар тість, грн. | Кіль- кість | Собівар тість одини ці,грн. | Вар тість, грн. | ТЗВ, грн. | Фактич на собі варті сть, грн
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача № 3.5
Таблиця 3.8 - Показники щодо попиту, його ймовірності і продажів товару фірми
Показники | Варіант 1 |
Ціна закупівлі товару, грн. | 50 |
Ціна продажу товару, грн. | 60 |
Ймовірність продажу за тижнями: | |
І-й | 0,2 |
ІІ-й | 0,4 |
ІІІ-й | 0,3 |
ІV-й | 0,1 |
Використовуючи інформацію задачі 3.4 розгляньте стратегії прийняття управлінських рішень щодо закупівлі і продажу товару у випадку відсутності можливості визначити ймовірність попиту на товар: а) максимізація максимальних результатів; б) максимізація мінімальних результатів; в) мінімізація максимального жалю. Зробіть відповідні висновки. Розрахунок зробіть по формі наступних таблиць:
Таблиця 3.10 - Стратегія 1. Максимізація максимальних результатів
Тижні місяця | Обсяг щотижневої закупівлі, шт. | Максимальний прибуток, грн. |
І-й | ||
ІІ-й | ||
ІІІ-й | ||
ІV-й | ||
Показники для прийняття рішення |
Таблиця 3.11 - Стратегія 2. Максимізація мінімальних результатів
Тижні місяця | Обсяг щотижневої закупівлі, шт. | Оптимальний мінімальний прибуток (збиток), грн. |
І-й | ||
ІІ-й | ||
ІІІ-й | ||
ІV-й | ||
Показники для прийняття рішення |
Таблиця 3.12 - Стратегія 3. Мінімізація максимального жалю.
Тижні місяця | Щотижневий попит, шт. | Обсяг щотижневої закупівлі товару, шт. | |||
І-й | |||||
ІІ-й | |||||
ІІІ-й | |||||
ІV-й | |||||
Максимально можливий збиток | |||||
|
|
|
|
|
Задача № 5.5
Компанія розглядає проект капітальних інвестицій в устаткування, про який є така інформація:
Таблиця 5.6 – Дані для оцінки проекту капітальних інвестицій
Показники | 1вар. |
Необхідні інвестиції в устаткування, тис. грн. | 100 |
Очікуваний термін корисної експлуатації устаткування, років | 5 |
Економія грошових коштів у разі придбання устаткування, тис. грн.: | |
1-й рік | 38 |
2-й рік | 35 |
3-й рік | 32 |
4-й рік | 30 |
5-й рік | 26 |
6-й рік | - |
Мінімальна ставка прибутковості, % | 15 |
Література
Висновок:
Виконуємо на замовлення будь-які розрахункові чи теоретичні контрольні, курсові та дипломні роботи для студентів Хмельницького Національного Університету (у т.ч. для дистанційної форми навчання). Гарантуємо супровід до заліку) Досвід роботи – 12 років. Тел.: 050-102-29-21, 093-826-45-66, 096-943-16-46, natvik78@yandex.ru
НА САЙТІ НЕ ПЕРЕДБАЧЕНА МОЖЛИВІСТЬ СКАЧУВАННЯ РОБІТ, ВОНИ ВИСИЛАЮТЬСЯ НА ЕЛЕКТРОННУ СКРИНЬКУ ПІСЛЯ ОПЛАТИ. Для того, щоб ознайомитись з оглядом цієї роботи у форматі відео, отримати звіт з перевірки на плагіат та іншу інформацію, звертайтесь за телефоном +380501022921 (Telegram, Viber, WhatsApp) або n0501022921@gmail.com