


Змiст:
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА СОВРЕМЕННОЙ ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Понятие и сущность организационных изменений
1.2. Характеристика механизма управления организационными изменениями
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «НЕЗАВИСИМАЯ ОЦЕНКА «ЭКСПЕРТ-СЕРВИС»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Независимая оценка «Эксперт-Сервис»
2.2. Анализ эффективности системы управления ООО «Независимая оценка «Эксперт-Сервис»
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В ООО «НЕЗАВИСИМАЯ ОЦЕНКА «ЭКСПЕРТ-СЕРВИС»
3.1. Основные направления организационных изменений в ООО «Независимая оценка «Эксперт-Сервис»
3.2. Особенности внедрения организационных изменений, направленных на совершенствование системы управления ООО «Независимая оценка «Эксперт-Сервис»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Висновок:
Таким образом, в процессе функционирования любая организация в тот или иной период времени или стадии жизненного цикла, а особенно в случае снижения эффективности и результативности своей деятельности, нуждается в совершенствовании управления, которое осуществляется через организационные изменения. Данные изменения непрерывны и охватывают все сферы деятельности человека. В настоящее время многие руководители предприятия признают важность применения методов управления изменениями для обеспечения развития организации в целом. Внедрение организационных изменений – это непрерывный процесс, сопровождающий проект, начиная с этапа его задумки и заканчивая этапом достижения запланированных результатов. Организационным механизмом управления комплекс организационных форм, обеспечивающих формирование, развитие и совершенствование производственной системы. Управление процессом осуществления организационных изменений на современных предприятиях – это конкретная функция менеджмента, которая реализуется через общие функции менеджмента: планирование, организации, мотивации, контроля и регулирования с целью, достижение поставленных целей, цели организации и для эффективного функционирования и дальнейшего ее развития. Организационно-экономическая характеристика ООО «Независимая оценка «Эксперт-Сервис» показала, что деятельность данной организации заключается в проведении различного рода экспертиз. Организационная структура организации представлена линейной структурой, которая характеризуется наличием определенной цепи инстанций. Линейная организационная структура ООО «Независимая оценка «Эксперт-Сервис» демонстрирует наличие всех необходимых структурных элементов для нормального функционирования работы данной организации. В ходе проведения анализа выяснено, что процесс предоставления услуги в ООО «Независимая оценка «Эксперт-Сервис» заключается в организации клиентского обслуживания при непосредственном визите клиента в офис компании и является самым затратным видом деятельности для организации. Совершенствование системы управления предприятием сферы услуг зачастую требует изменения методов, инструментов, операций менеджмента, внедрению новых технологий – управление знаниями, талантами, инвестициями в человеческий потенциал, финансового менеджмента. Предложенные организационные изменения, рекомендуемые для внедрения на ООО «Независимая оценка «Эксперт-Сервис» включают такие направления как: усиление индивидуального подхода к работе с клиентами, разработку и проведение рекламной компании, внедрение информационной системы управления деятельностью ООО «Независимая оценка «Эксперт-Сервис», совершенствование системы управления персоналом. Данные мероприятия необходимо рассматривать как основу повышения качества экспертно-оценочных услуг, предоставляемых ООО «Независимая оценка «Эксперт-Сервис». Проводимые организационные изменения отражают современный взгляд на профессию эксперта – носителя определенных качеств и обладающего системой способностей профессиональной самоорганизациии.
Дана робота виконана без використання російськомовних джерел, має високий рівень унікальності та реальні посилання на джерела. НА САЙТІ НЕ ПЕРЕДБАЧЕНА МОЖЛИВІСТЬ СКАЧУВАННЯ РОБІТ, ВОНИ ВИСИЛАЮТЬСЯ ЗАМОВНИКУ ПІСЛЯ ОПЛАТИ. Для того, щоб ознайомитись з даною роботою (у форматі відео огляду), отримати звіт з перевірки на плагіат та іншу інформацію, звертайтесь за телефоном +380501022921 (Telegram, Viber, WhatsApp) або n0501022921@gmail.com