ID роботи: 10519
Тип роботи:
Об'єм: 19 стор.
Вартiсть: 80 грн.

---

Змiст:

1. Зміст та характерні ознаки загальних стратегій за М. Портером

Стратегія «лідирування на основі зниження витрат (цін)»

Стратегія лідирування у диференціації

Стратегія фокусування

2. Управління організацією за “слабкими” сигналами зовнішнього середовища.

3. Задача.

Оцінити стратегічну уразливість (гнучкість) підприємства у зазначених стратегічних зонах господарювання, визначити показник гнучкості всього набору СЗГ фірми, використовуючи наступні дані таблиці 7. Для розрахунків прийняти -- 1-3 роки – короткостроковий період оцінки, 4-9 років- довгостроковий період оцінки

Таблиця 7 - Дані для оцінки стратегічної гнучкості підприємства

Чинники середовища	СЗГ1			СЗГ2
	Вплив	Ймов	Час	Вплив	Ймов	Час
1.Підвищення цін на природній газ	3	0,4	1	3	0,5	2
2. Інфляція	4	0,7	1	8	0,6	2
3.Зміни попиту споживачів	5	0,6	5	5	0,7	3
4.Зменшення цін на транспортування продукції	6	0,3	8	3	0,7	3
5.Прийняття нового закона з охорони навколишнього середовища	8	0,6	5	4	0,9		4
6.Зниження цін на сировину	8	0,3	2	7	0,4		4
7.Розширення ринку збуту	8	0,4	5	7	0,5		4
8.Вихід з ринку провідних конкурентів	8	0,3	8	7	0,3		4
9.Підвищення якості сировини	8	0,7	3	7	0,8		3
10.Конкуренція зарубіжних фірм	7	0,7	1	8	0,8		3

Список джерел

Висновок:

Виконуємо на замовлення будь-які розрахункові чи теоретичні контрольні, курсові та дипломні роботи для студентів Хмельницького Національного Університету (у т.ч. для дистанційної форми навчання). Гарантуємо супровід до заліку) Досвід роботи – 15 років. Тел.: 050-102-29-21, natvik78@yandex.ru

НА САЙТІ НЕ ПЕРЕДБАЧЕНА МОЖЛИВІСТЬ СКАЧУВАННЯ РОБІТ, ВОНИ ВИСИЛАЮТЬСЯ НА ЕЛЕКТРОННУ СКРИНЬКУ ПІСЛЯ ОПЛАТИ. Для того, щоб ознайомитись з оглядом цієї роботи у форматі відео, отримати звіт з перевірки на плагіат та іншу інформацію, звертайтесь за телефоном +380501022921 (Telegram, Viber, WhatsApp) або n0501022921@gmail.com

Замовити цю роботу за допомогою форми: