7 Листопада 2011 
admin 
Тип роботи:
Об'єм:
32 стор.
Вартiсть:
90 грн.Змiст:
Вступ
1. Теоретичні основи планування діяльності енергоспоживання на підприємстві
2. Організаційно-економічна характеристика підприємства
Рисунок 2.1 – Структура енергетичного господарства ТОВ „Лутугинський завод будівельних матеріалів”
3. Планування енергоспоживання на підприємстві
3.1 Аналіз енергоспоживання за звітний період
3.2 Планування витрат електроенергії для виконання основних технічних операцій
3.3 Планування витрат електроенергії для загальних потреб підприємства (освітлення, опалення)
3.4 Розрахунок енергетичного балансу на підприємстві
3.5 Планування собівартості виробництва енергії на підприємстві
4. Висновки та пропозиції
Список використаної літератури
Додатки
Висновок:
Надійне і економічне забезпечення потреби в енергоресурсах необхідної якості являється однією з умов ефективної і ритмічної роботи промислових підприємств і залежить від багатьох факторів, серед яких головну роль відіграє організація технічного обслуговування і ремонту обладнання.
Комплексний підхід до організації раціонального використання енергоресурсів передбачає техніко-економічний аналіз резервів економії енергоресурсів, розробку планів організаційно-технічних заходів і їх реалізацію.
Економія енергоресурсів досягається за рахунок інтенсифікації технологічних процесів і впровадження нової техніки і прогресивної технології, скорочення норм розходу на виробництво продукції, зменшення витрат енергії, робота обладнання в економних режимах, використання вторинних енергоресурсів.
Резерви економії розподіляють:
- 60-70% дає розробка і використання нової більш економного енергоспоживання обладнання, застосування менше енергомістких технологій, застосування засобів автоматизації і контролю;
- 20-25% можна отримати шляхом зниження енергоресурсів на стадії споживання і при передачі, транспортуванні і зберіганні енергоресурсів;
- 10-15% можуть давати організаційно-технічні заходи, в т.ч. використання вторинних енергоресурсів.
Оцінка ефективності енергозбереження повинна проводитися при обов’язковому співставленні деяких варіантів: якість готової продукції, продуктивність обладнання, конструктивно-технологічні особливості, ступінь забруднення навколишнього середовища.
Поряд з організаційно-технічним заходами по економії паливно-енергетичних ресурсів велике значення має стимулювання персоналу за їх ефективне використання.
В теперішній час необхідне комплексна система стимулювання, яка передбачає:
- посилення дії стимулювання (премії, доплати, надбавки) на підвищення ефективності енерговикористання, прискорення впровадження енергозберігаючих технологій і обладнання і поліпшення якості продукції;
- забезпечення єдності інтересів робітників, спеціалістів, службовців і керівників;
- стимулювання персоналу за підтримку на оптимальному рівні показників роботи обладнання;
- колективні форми стимулювання.
НА САЙТІ НЕ ПЕРЕДБАЧЕНА МОЖЛИВІСТЬ СКАЧУВАННЯ РОБІТ, ВОНИ ВИСИЛАЮТЬСЯ НА ЕЛЕКТРОННУ СКРИНЬКУ ПІСЛЯ ОПЛАТИ. Для того, щоб ознайомитись з оглядом цієї роботи у форматі відео, отримати звіт з перевірки на плагіат та іншу інформацію, звертайтесь за телефоном +380501022921 (Telegram, Viber, WhatsApp) або n0501022921@gmail.com
Категория: 
