ID роботи: 4416
Тип роботи:
Об'єм: 52 стор.
Вартiсть: 70 грн.

---

Змiст:

Вступ

Розділ І. Теоретичні засади використання Фінансових методів поточного і оперативного управління виробництвом промислового підприємства

1.1. Загальна характеристика економічних методів управління

1.2. Використання фінансового планування у діяльності промисловго виробництва

1.3. Практичні аспекти застосування фінансових методів управління на промисловому підприємстві

Розділ ІІ. Дослідження ефективності викорстання фінансових методів управління  на ТОВ «Схід-Пром»

2.1.  Організаційно-економічна  характеристика підприємства

2.2. Характеристика ефективності системи управління ТОВ «Схід-Пром»

2.3. Дослідження ефективності виробничого менеджменту

РОЗДІЛ ІІІ. Підвищення  ефективності використання фінансових  методів управління у практиці діяльності промислових підприємств

3.1. Удосконалення форм і методів управління виробництвом

3.2. Використання методу фінансового моделювання у діяльності  в ТОВ «Схід-Пром»

Висновки

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Висновок:

Технологія управління виробництвом передбачає певну послідовність управлінських операцій і процедур. Це діагностика проблеми; визначення можливих способів її розв'язання: оцінювання варіантів; вибір найвигіднішого варіанта. Такими методами є методи вивчення проблеми (діагностування), що передбачає застосування методів, що дають змогу дос­товірно і повно описати проблему і виявити чинники, що призвели до неї. Важливе місце належить методам накопичення, оброблення та аналізу інформації, фак­торного аналізу, порівняння, аналогії тощо. Вибір мето­дів залежить від характеру та змісту проблеми, термінів і коштів, виділених для її вивчення. Зокрема, значного поширення набули дві групи методів: методи економіч­ного аналізу та прогнозування. Їх застосовують з метою об'єктивного оцінювання поточного стану фірми і пе­редбачення "що буде далі, якщо нічого не змінювати". Ці методи опираються на статистичний матеріал мину­лих періодів у певній сфері діяльності.

Важливою особливістю діючої в ТОВ „Схід-Пром” методики управління виробництвом є дотримання чітко встановлених строків формування всіх планових завдань та програм, що входять до складу плану діяльності підприємства.

З метою підвищення ефективності використання фінансових мет одів управління виробництвом було запропоновано моделювання управлінських рішень на ТОВ „Схід-Пром”. Пропонується використовувати методи експертної оцінки проблем, побудова матриці проблем і графа проблем, які застосовуються для аналізу чинників, що викликають дану проблему, і дозволяє швидко і наочно охопити і охарактеризувати загальну ситуацію, яка має місце в даний час на підприємстві. За допомогою даного методу вирішувалась проблема щодо вибору альтернатив придбання устаткування: оперативна оренда (лізинг), кредит, покупка за власні кошти.

На основі проведених розрахунків запропоновано придбання устаткування з використанням лізингового фінансування, яке дозволяє зекономити від 10 тис.грн. до 30 тис.грн.

Дана робота виконана без використання російськомовних джерел, має високий рівень унікальності та реальні посилання на джерела. НА САЙТІ НЕ ПЕРЕДБАЧЕНА МОЖЛИВІСТЬ СКАЧУВАННЯ РОБІТ, ВОНИ ВИСИЛАЮТЬСЯ ЗАМОВНИКУ ПІСЛЯ ОПЛАТИ. Для того, щоб ознайомитись з даною роботою (у форматі відео огляду), отримати звіт з перевірки на плагіат та іншу інформацію, звертайтесь за телефоном +380501022921 (Telegram, Viber, WhatsApp) або n0501022921@gmail.com

Замовити цю роботу за допомогою форми: