


Змiст:
Завдання 1. Проаналізуйте співвідношення субординаційних і координаційних сил у посадовій моделі поведінки.
Завдання 2. Розкрийте зміст і взаємозв’язок категорій «лідерство», «влада», «вплив».
Завдання 3. Ситуація для аналізу
Ви нещодавно призначені керівником трудового колективу, в якому раніше працювали рядовим співробітником. На 8 год. 15 хв. Ви викликали підлеглого для з’ясування його частих спізнень на роботу, але самі несподівано спізнилися на 15 хв. Як Ви розпочнете бесіду з підлеглим?
Оберіть і обґрунтуйте найбільш прийнятний варіант рішення:
А. Незалежно від свого спізнення одразу вимагатиму пояснень його частих спізнень.
Б. Вибачусь перед підлеглим, а потім розпочну бесіду.
В. Поясню причину свого спізнення і, використовуючи своє спізнення, покажу підлеглому, чого можна було б очікувати від мене як від керівника, якби я так само часто спізнювався, як він.
Г. В інтересах справи скасую бесіду і перенесу її на більш зручний момент.
Д. Власний варіант дій.
Використана література
Висновок:
Виконуємо на замовлення будь-які розрахункові чи теоретичні контрольні, курсові та дипломні роботи для студентів Хмельницького Національного Університету (у т.ч. для дистанційної форми навчання). Гарантуємо супровід до заліку) Досвід роботи – 12 років. Тел.: 050-102-29-21, 093-826-45-66, 096-943-16-46, natvik78@yandex.ru
Дана робота виконана без використання російськомовних джерел, має високий рівень унікальності та реальні посилання на джерела. НА САЙТІ НЕ ПЕРЕДБАЧЕНА МОЖЛИВІСТЬ СКАЧУВАННЯ РОБІТ, ВОНИ ВИСИЛАЮТЬСЯ ЗАМОВНИКУ ПІСЛЯ ОПЛАТИ. Для того, щоб ознайомитись з даною роботою (у форматі відео огляду), отримати звіт з перевірки на плагіат та іншу інформацію, звертайтесь за телефоном +380501022921 (Telegram, Viber, WhatsApp) або n0501022921@gmail.com