Вступ

Розділ І. Теоретичні основи управління якістю продукції

1.1. Поняття якості

1.2. Основні етапи розвитку систем управління якістю

1.3 Стандартизація та сертифікація якості продукції

Розділ ІІ. Аналіз стану управління якістю на ПАТ  «Львівська кондитерська фабрика «Світоч»

2.1. Загальна характеристика підприємства

2.2. Аналіз фінансового стану ПАТ  «Львівська кондитерська фабрика «Світоч»

2.3. Показники якості продукції та методи їх оцінки

2.4. Аналіз якості виробленої продукції на ПАТ  «Львівська кондитерська фабрика «Світоч»

Розділ ІІІ. Шляхи удосконалення управління якістю продукції ПАТ  «Львівська кондитерська фабрика «Світоч»

3.1 Ефективність і шляхи підвищення якості

3.2 Підвищення якості за допомогою нововведень

Висновки

Список використаних джерел

Додатки

Забезпечення та підвищення якості продукції є актуальним на будь- якому підприємстві, оскільки прибуток залежить від процесу реалізації продукції, яка у свою чергу повинна відповідати стандартам якості. Важливу роль відіграє економічний аспект, який полягає у підвищенні якості, і, як наслідок, покращанні економічного стану підприємства, зміцненні його репутації, можливості зменшувати витрати та підвищувати доходи. Питанням підвищення чи зниження витрат, зняття продукції з виробництва або її м...

Вступ

1. Державне комерційне підприємство: поняття та передумови виникнення

2. Функції державних комерційних підприємств та їх роль у ринковій економіці

3. Правовий статус державних комерційних підприємств

4. Особливості функціонування державних підприємств в ринкові економіці

5. Проблеми та перспективи розвитку державного підприємництва

Висновок

Список літератури

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. Теоретико-методологічна основа дослідження зовнішньої політики в Литві

РОЗДІЛ 2. Аналіз зовнішньої литовської політики в національних ЗМІ

РОЗДІЛ 3. Ставлення міжнародних ЗМІ до зовнішньої політики в Литві

ВИСНОВКИ

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

Додатки

Вступ

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ РОЗВИТКУ СТРАТЕГІЙ ВИХОДУ ФІРМИ НА ЗОВНІШНІ РИНКИ

1.1 Теорія (мотиви/причини) виходу фірми на зовнішній ринок і місце маркетингової стратегії в цьому процесі

1.2. Особливості розробки стратегії та організації зовнішньоекономічної діяльності підприємства

1.3. Аналіз основних етапів з прийняття рішень по виходу організації на зовнішні ринки

РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ СТРАТЕГІЇ  Кондитерської Корпорації ROSHEN

2.1.  Організаційно-економічна  характеристика Корпорації ROSHEN

2.2. Аналіз організації зовнішньоекономічної діяльності Корпорації ROSHEN

2.3. Аналіз системи стратегічного планування  зовнішньоекономічної діяльності Корпорації ROSHEN

РОЗДІЛ 3.  Обґрунтування стратегії виходу Корпорації ROSHEN  на зовнішні ринки

3.1. Формування оптимальної стратегії розвитку Корпорації ROSHEN

3.2. Розробка заходів з удосконалення організації управління зовнішньоекономічною діяльністю

Рис. 3.2 – Дерево організаційної структури

3.3. Обґрунтування збутової  стратегії ЗЕД

Висновки

Список використаної літератури

ДОДАТКИ

У сучасних умовах глобалізації економічних відносин перед підприємствами України стоїть завдання консолідації в міжнарод­ний економічний простір. Для того, щоб досягти цієї мети необхідно роз­робляти стратегічні плани. При цьому важливо визначитися із загальним напрямом стратегії, з розумінням сутності стратегії, оскільки в даний час під стратегією розуміється як загальний напрям дій, так і план заходів, а також їх послідовність у часі і просторі. 

Розуміння стратегії як плану заходів д...

Розділ 1. Загальна характеристика підприємства та окремих складових його маркетингового середовища

1.1. Загальна характеристика «Днепролаб»

1.2. Аналіз організації маркетингової діяльності ДЦ «Днепролаб»

1.3. Зовнішні умови і сили, які визначають маркетингову діяльність ДЦ «Днепролаб». Напрями їх впливу;

1.4. Характеристика цільової аудиторії

Розділ 2. STP-маркетинг

2.1. Основні ознаки сегментування ринку. Сегменти ринку, на якому працює ДЦ «Днепролаб»

2.2. Критерії вибору сегменту як цільового ринку підприємства. Стратегія охоплення ринку ДЦ «Днепролаб»

2.3. Позиціювання медіко-діагностичних послуг

Розділ 3. Товарна політика підприємства

3.1. Асортимент послуг

3.2. Концепція медіко-діагностичних послуг ДЦ «Днепролаб»

Розділ 4. Цінова політика підприємства

4.1. Чинники, які визначають можливий інтервал варіації цін на послуги діагностичного центру

4.2. Цінова стратегія ДЦ «Днепролаб»

4.3. Політика ДЦ «Днепролаб» стосовно знижок, торговельного кредитування, а також кондицій

Розділ 5. Політика комунікацій

5.1. Засоби впливу маркетингових комунікацій, які використовує ДЦ «Днепролаб»

5.2. Розрахунок бюджету маркетингових комунікацій

Розділ 6. Політика розподілення

6.1. Канали розподілення  ДЦ «Днепролаб»

6.2. Умови співробітництва ДЦ «Днепролаб» із посередниками

Висновки

Використана література

Вступ

Розділ І. Розвиток взаємодії України та НАТО: історичний аспект

1.1. Мета, принципи та концептуальні засади діяльності НАТО

1.2. Розвиток і сучасний стан стосунків України і НАТО

Розділ ІІ. ІНТЕГРАЦІЯ УКРАЇНИ В НАТО: ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ

2.1. Характеристика основних переваг, які отримує Україна від членства у НАТО

2.2. Недоліки членства України у НАТО

2.3. Характеристика основних напрямків державної політики України щодо євроатлантичної інтеграції

Висновок

Література

Введение

1. Теория личности

2. Основные теории поведения личности

3. Классификация личности и ее использование в процессе управления персоналом

Заключение

Литература