Об'єм: 17 стор.
Вартiсть: 80 грн.
Змiст:
Змiст: 1. Варіанти стратегій диверсифікації. Вкажіть їх умови вибору, переваги та ризики реалізації. Різновиди стратегії диверсифікації Висновок 2. Поняття стратегічної зони господарювання. Вибір та оцінка привабливості СЗГ, застосування результатів у процесі розробки стратегії. Поняття стратегічної зони господарювання Вибір та оцінка привабливості СЗГ 3. Задача. Фірма ТОВ “Поступ” працює в чотирьох стратегічних зонах господарювання. Проведіть оцінку привабливості кожної СЗГ за даними таблиці 12. Враховуючи, що конкурентний статус фірми оцінюється як середній , скориставшись відповідними методами портфельного аналізу визначить варіанти стратегічних дій для складових портфелю фірми Таблиця 12 – Дані для розрахунків
Показники | СЗГ1 | СЗГ2 | СЗГ3 | СЗГ4 |
Загальна оцінка перспектив росту, балів | 2.35 | 1.78 | 1.15 | 2.5 |
Коефіцієнт значущості (а) | 0,15 | 0,2 | 0,25 | 0,2 |
Загальна оцінка перспектив рентабельності, балів | 2 | 3,2 | 3,0 | 1,5 |
Коефіцієнт значущості (в) | 0,25 | 0,4 | 0,4 | 0,3 |
Загальна оцінка сприятливих тенденцій | 3,2 | 2,6 | 4,1 | 3,2 |
Коефіцієнт значущості (с) | 0,4 | 0,1 | 0,15 | 0,25 |
Загальна оцінка несприятливих тенденцій | 3,5 | 2,8 | 4,1 | 1,5 |
Коефіцієнт значущості (d) | 0,2 | 0,3 | 0,2 | 0,25 |
Висновок:
Виконуємо на замовлення будь-які розрахункові чи теоретичні контрольні, курсові та дипломні роботи для студентів Хмельницького Національного Університету (у т.ч. для дистанційної форми навчання). Гарантуємо супровід до заліку) Досвід роботи – 15 років. Тел.: 050-102-29-21, natvik78@yandex.ru...