


Змiст:
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ВИКОРИСТАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ НА СУЧАСНОМУ ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ
1.1. Сутність і призначення методів управління
1.2. Поняття та значення організаційно-економічних методiв управлiння
1.3. Особливості використання організаційно-економічних методів управління на підприємствах туристичної сфери
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ «ФЕЄРІЯ»
2.1. Організаційна-технологічна характеристика туристичного підприємства «ФЕЄРІЯ»
2.2. Оцінка фінансового потенціалу туристичної фірми «Феєрія»
2.3. Дослідження особливостей використання організаційно-економічних методів управління в туристичній фірмі «Феєрія»
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ НА ТУРФІРМІ «ФЕЄРІЯ»
3.1. Напрямки розробки системи стратегічного управління на турфірми «Феєрія»
3.2. Рекомендації щодо вдосконалення використання організаційно-економічних методів управління у діяльності турфірми «Феєрія»
3.3. Економічна оцінка заходів з удосконалення використання організаційно-економічних методів управління у діяльності турфірми «Феєрія»
ВИСНОВКИ
ЛІТЕРАТУРА
ДОДАТКИ
Висновок:
Підводячи підсумки проведеного дослідження зазначимо, що управління підприємством туристичної сфери – це свідомий постійний вплив суб’єктів управління на об’єкти і процеси, а також на участь в них людей, що має на меті вибору спрямування діяльності підприємства і отримання бажаних результатів. Організаційно-економічні методи управління представляють собою сукупність способів економічного впливу на організації та їх персонал, за допомогою яких досягається задоволення колективних та індивідуаль...