Вступ
Розділ 1. Теоретичні аспекти управління персоналом підприємства
1.1 Характеристика сутності поняття «персонал»
1.2. Сучасні підходи до класифікації персоналу підприємства
1.3. Особливості управління персоналом підприємства
Розділ 2. Аналіз системи управління персоналом в ТОВ «Метро Кеш енд Кері Україна»
2.1. Техніко-організаційна характеристика підприємства
2.2. Фінансово-економічний аналіз діяльності ТОВ «Метро Кеш енд Кері»
2.3. Аналіз складу і структури персоналу ТОВ «Метро Кеш енд Кері»
2.4. Дослідження існуючої системи управління персоналом на ТОВ «Метро Кеш енд Кері»
2.5. Використання сучасних комп’ютерних технологій у роботі з персоналом на ТОВ «Метро Кеш енд Кері»
Розділ 3. Організаційні заходи щодо удосконалення управління персоналом ТОВ «Метро Кеш Енд Кері»
3.1. Пропозиції щодо впровадження атестації працівників ТОВ «Метро Кеш енд Кері»
3.2. Удосконалення роботи з персоналом в ТОВ «Метро Кеш енд Кері» шляхом впровадження «школи резерву керівних кадрів»
3.3. Економічне обґрунтування заходів удосконалення організаційної структури управління ТОВ «Метро Кеш єнд Кері»
3.4. Впровадження засобів автоматизації у роботі з персоналом список використаної літератури
Висновки

Список літератури

Додатки

У сучасних умовах функціонування підприємств робота з кадрами повинна набути системності та завершеності на основі комплексного вирішення кадрових проблем та впровадження нових та вдосконалення існуючих форм та методів кадро-вої роботи. З кожним днем зростає роль кадрових служб та удосконалюється зміст їх роботи.
Дипломна робота містить напрямки дослідження: аналіз діяльності підпри-ємства, прогнозування навчання, перепідготовки та підвищення кваліфікації персо-налу підприємства.
В ...

Вступ
1 теоретичні аспекти управління персоналом
Підприємства
1.1 Характеристика сутності поняття „персонал”
1.2 Сучасні підходи до класифікації персоналу підприємства
1.3 Особливості управління персоналом підприємства
1.4. Застосування комп’ютерних технологій в управління персоналом підприємства
2 аналіз стану управління персоналом в лп зат „охорона-комплекс”
2.1 Загальна характеристика системи управління персоналом в ЛП ЗАТ „Охорона-Комплекс”
2.2 Аналіз використання персоналу підприємства
2.3 Аналіз ефективності використання персоналу підприємства
2.4 Використання сучасних комп’ютерних технологій у роботі з персоналом на ЛП ЗАТ „Охорона-Комплекс”
3 удосконалення системи управління персоналом в лп зат „охорона-комплекс”
3.1 Програма удосконалення системи управління персоналом підприємства
3.2 Економічне обґрунтування заходів удосконалення організаційної структури управління ЛП ЗАТ „Охорона-Комплекс”
3.3 Пропозиції щодо автоматизації у роботі з персоналом ЛП ЗАТ „Охорона-Комплекс”
Висновки і пропозиції
Перелік літератури
Додатки

Дипломна робота містить напрямки дослідження: аналіз діяльності підпри-ємства, прогнозування навчання, перепідготовки та підвищення кваліфікації пер-соналу підприємства.
В першому розділі розглянути організаційні основи кадрової політики в умовах сучасного розвитку ринкової економіки, планування кар’єри, оцінка та адаптація персоналу і професійне навчання трудових ресурсів.
У другому розділі досліджується структура управління, характеристика складу кадрів, кількісна та якісна характ...

Вступ
Розділ 1. Теоретичні основи використання управлінського обліку на сучасному підприємстві
1.1. Управлінський облік як самостійна наука
1.2. Порівняльна характеристика управлінського та фінансового обліку (взаємозв’язок між фінансовим і управлінським (внутрішньогосподарським) обліком)
1.3. Функції, предмет і об'єкти управлінського обліку
1.4. Управлінський облік в інформаційній системі підприємства та в системі управління
Розділ 2. Аналіз системи управлінського обліку на ТОВ „Колосок”
2.1. Техніко-організаційна характеристика ТОВ “Колосок”
2.2. Аналіз основних фінансових показників підприємства
2.3. Аналіз системи організації управлінського обліку
2.4. Склад нормативного господарства в ТОВ „Колосок”
Розділ 3. Заходи щодо вдосконалення організації управлінського обліку
3.1. Введення механізму бюджетування для центрів відповідальності на ТОВ „Колосок”
3.2. Пропозиції по підвищенню ефективності управлінського документообігу
3.3. Пропозиції по підвищенню ефективності виробництва, організації управлінського обліку і системи управління підприємством
Висновки
Література
Додатки

Будь-яке підприємство не може існувати без наявності організаційної структури управління. Ця структура є основою підприємства, завдяки чому відбувається розподіл повноважень, визначаються вищі і нижчі рівні управління. Тобто відбувається розподіл керівників, відділів і працівників. Без такої впорядкованості на підприємстві може виникнути хаос, а це загрожує існуванню організації.
Управлінський облік забезпечує отримання внутрішньої інформації, необхідної для управління виробництвом і ухв...

Вступ
Розділ 1. Теоретичні основи ефективності використання робочої сили
1.1. Характеристика трудових ресурсів (персоналу) підприємства
1.2. Принципи організації системи управління трудовими ресурсами на сучасному підприємстві
1.3. Показники ефективності використання трудових ресурсів
Розділ 2. Аналітична оцінка ефективності використання трудових ресурсів “Супутник-Луганськ ЛТД”
2.1 Загальна характеристика ТОВ “Супутник-Луганськ ЛТД”
2.2. Аналіз системи управління персоналом в ТОВ “Супутник-Луганськ ЛТД”
2.3. Аналіз систем мотивації, які використовуються в ТОВ „Супутник-Луганськ ЛТД”
2.4. Дослідження ефективності використання трудових ресурсів підприємства
Розділ 3. Шляхи підвищення ефективності використання робочої сили в тов „супутник-луганськ лтд”
3.1. Перспективна система мотивації праці в ТОВ «Супутник-Луганськ ЛТД»
3.2. Планування кар’єри. Переміщення та звільнення працівників
Висновки
Список використаних джерел
Додатки

Підприємства туристичної сфери України можуть бути конкурентоспроможними тільки за умови розробки та впровадження інноваційних продуктів. При побудові системи мотивації важливо забезпечити відповідність зовнішніх та внутрішніх оцінок і винагород, як умови гармонійної та продуктивної праці персоналу.
Мотивація праці нерозривно пов’язана з розвитком підприємства і має бути спрямована на повну реалізацію можливостей працівника. Функція мотивування, як найскладніша з усіх інших функцій управ...

Вступ
1 Теоретичні основи кадрової політики
1.1 Кадрова політика – основа системи управління кадрами
1.2 Призначення та роль кадрових служб у процесі реалізації кадрової політики
1.3 Кадрова робота як найважливіший засіб реалізації кадрової політики
2 Аналіз кадрової політики ТОВ «Вланик»
2.1 Коротка організаційно-економічна характеристика підприємства
2.2 Аналіз економічної діяльності ТОВ “Вланик”
2.3 Методи підбору та прийому на роботу працівників на ТОВ “Вланик”
2.4 Дослідження складу та структури кадрів ТОВ "Вланик"
2.5 Аналіз роботи відділу кадрів ТОВ “Вланик”
2.6 Використовування комп’ютерної техніки у відділу кадрів ТОВ “Вланик”
3 Заходи щодо вдосконалення кадрової політики ТОВ «Вланик»
3.1 Стратегія розвитку персоналу фірми
3.2 Програми підвищення кваліфікації робітників та посилення мотивації
3.3 Пропозиції щодо автоматизації кадрової роботи ТОВ “Вланик”
3.4 Економічне обґрунтування організаційних заходів з удосконалення кадрової роботи на ТОВ “Вланик”
Висновки і пропозиції
Перелік літератури

учасна кадрова політика підприємства (фірми, корпорації) має бути спрямована на ринкові умови господарювання. Головна її мета полягає в забезпеченні нині і в майбутньому кожного робочого місця, кожної посади персоналом відповідних професій та спеціальностей і належної кваліфікації.
Досягнення кінцевої мети кадрової політики суб'єктом господарювання має передбачати виконання таких основних функцій:
 розробка і корекція стратегії формування та використання трудового потенціалу відпов...

Вступ
1 Теоретичні основи кадрової політики
1.1 Значення кадрової політики в умовах ринкової економіки
1.2 Функції кадрової служби на підприємстві у ринкових умовах
1.3 Основні елементи організації управління кадрами підприємства
1.4 Мета, елементи та види кадрової політики
1.5. Застосування комп’ютерних технологій у кадровій роботі
2. Дослідження кадрової політики на ТОВ “Ярекс”
2.1 Техніко-організаційна характеристика ТОВ “Ярекс”
2.2 Фінансово-економічний аналіз діяльності ТОВ «Ярекс»
2.3 Аналіз складу і структури персоналу ТОВ «Ярекс»
2.4 Дослідження реалізації кадрової політики на ТОВ “Ярекс”
2.5 Використання сучасних комп’ютерних технологій у роботі з персоналом на ТОВ “Ярекс”
3 організаційні заходи щодо удосконалення кадрової політики ТОВ “Ярекс”
3.1 Удосконалення роботи з персоналом ТОВ “Ярекс” шляхом впровадження атестації працівників
3.2 Удосконалення роботи з персоналом в ТОВ “Ярекс” шляхом впровадження “школи резерву керівних кадрів”
3.3 Пропозиції щодо створення відділу кадрів на ТОВ “Ярекс”
3.4 Економічне обґрунтування заходів удосконалення організаційної структури управління ТОВ “Ярекс”
Висновки і пропозиції
Перелік літератури
Додатки
Додаток А
Баланс ООО Ярекс” за 2004 рік
Додаток Б
Звіт про фінансові результати ооо “Ярекс” за 2004 рік
Додаток В
Зразок форми протоколу
засідання атестаційної комісії

У сучасних умовах функціонування підприємств робота з кадрами повинна набути системності та завершеності на основі комплексного вирішення кадрових проблем та впровадження нових та вдосконалення існуючих форм та методів кадрової роботи. З кожним днем зростає роль кадрових служб та удосконалюється зміст їх роботи.
Дипломна робота містить напрямки дослідження: аналіз діяльності підприємства, прогнозування навчання, перепідготовки та підвищення кваліфікації персоналу підприємства.
В пер...

Вступ
Розділ
Теоретичні основи управління рекламною діяльністю на
Підприємстві
1.1. Види реклами та їх характеристика
1.2. Особливості управління рекламною компанією туристичного підприємства
1.3. Реклама турбізнесу в Україні
Розділ 2 аналіз фінансово-господарської діяльності тп «сам»
2.1. Загальна характеристика туристичного підприємства «САМ»
2.2. Аналіз внутрішнього й зовнішнього середовища підприємства
2.3. Аналіз фінансової діяльності підприємства
2.4. Стан рекламної діяльності на ТП „САМ”
Розділ 3 пропозиції щодо покращення управління рекламною діяльністю туристичної фірми „сам”
3.1. Формування плану рекламних заходів туристичної фірми „САМ”
3.2. Обґрунтування видів та типів реклами на туристичному підприємстві „САМ”
3.3. Розрахунок необхідного бюджету і ефективності пропонованих заходів
Висновок
Список використаної літератури
Додатки

В ході роботи над даною дипломною роботою я спробував розкрити всі аспекти пов’язані із стратегією рекламної діяльності підприємства, але необхідно відмітити, що всупереч поширеній думці реклама є далеко не єдиним "двигуном торгівлі", а лише одним з безлічі. У загальній системі великого комплексу маркетингових заходів реклама є, як правило, аж ніяк не домінуючим елементом.
Зокрема, по оцінках деяких вчених-маркетологів у загальній сумі факторів, що впливають на прийняття позитивних рішен...