перейти на сайт>>

Ситуаційні завдання з проектування (менеджмент)

ID роботи: 9835
Тип роботи:
Об'єм: 27 стор.
Вартiсть: 150 грн.


Змiст:

 

Ситуація 1. Розглядається проект озеленення міста. На підставі власних обмежень і можливих передбачень щодо даного проекту визначте та опишіть:

  • цілі проекту;
  • основні ознаки;
  • учасників проекту із зазначенням їх інтересів при підготовці та реалізації проекту;
  • функції управління даним проектом;
  • стадії життєвого циклу проекту.

Ситуація 2. Розглядається проект будівництва готельного комплексу у м. Миколаїв. Упорядкуйте види робіт за стадіями життєвого циклу проекту:

  • здійснення контролю за виконанням проекту;
  • визначення альтернативних способів досягнення мети проекту та їх оцінка;
  • обговорення умов кредитування;
  • збір інформації про державну політику та програми адміністрації щодо соціально-економічного розвитку території;
  • звіт про завершення проекту;
  • укладання контрактів на будівельно-монтажні та пусконалаго­джу-вальні роботи;
  • визначення існуючого попиту на перебування у готелях;
  • оголошення про проведення торгів;
  • оцінка екологічної припустимості проекту;
  • введення об’єкта в експлуатацію;
  • уточнення часових меж проекту;
  • календарне планування будівельних робіт;
  • оцінка інституційної припустимості інвестиційної пропозиції;
  • надання готельних послуг;
  • відбір можливого рівня обслуговування;
  • оцінка доцільності проекту з технічного, комерційного, економічного, фінансового та організаційного погляду;
  • діагностика об’єкта, що інвестується;
  • визначення конкретних цілей проекту;
  • отримання дозволу на купівлю чи оренду землі;
  • оцінка доцільності проекту;
  • визначення масштабів проекту;
  • підготовка будівельної документації;
  • набір і навчання персоналу;
  • реклама готельного комплексу;
  • оцінка потенційних можливостей розвитку готельного комплексу.

Ситуація 3. Охарактеризуйте організаційні структури управління за такою схемою:

 

Схема

Сфера найбільш

ефективного використання

Якісна характеристика побудови

 

переваги

 

недоліки

Проектна

 

 

 

Матрична

 

 

 

Функціональна

 

 

 

Змішана

 

 

 

Ситуація 4. Ви – міністр економіки. В межах обов’язку – коорди­нувати розвиток областей. За Вашою ініціативою прийнято програму ро­звитку регіонів. Розробіть оптимальну організаційну структуру упра­вління даним проектом. Проаналізуйте її переваги та недоліки.

Ситуація 5.

Враховуючи зміни, що відбулись в умовах фінансування проекту створення бізнес-центру, проаналізуємо як ці зміни вплинуть на його основні ознаки, а саме:

Ситуація 6. Ви – менеджер проекту по розробці нової марки авто­мобіля, яку планують випускати в Україні. Іноземні інвестори вимагають розробити програму заходів для контролю за ходом виконання проекту. Розробіть самостійно рекомендації щодо контролю за змінами в реаліза­ції проекту.

 

Ситуація 7. Ви, як один із учасників проекту, бачите потребу технологічних змін у проекті, причиною даних змін є виникнення досконалішого програмного забезпечення, яке б значно полегшило реалізацію про­екту та, відповідно, зекономило кошти. Складіть пропозицію щодо внесення змін до проекту, яка містила б такі дані:

  • автор пропозиції;
  • опис змін;
  • обґрунтування змін;
  • ціна;
  • вплив на продуктивність, термін реалізації, економію коштів тощо;
  • показники, які підлягають змінам;
  • думка зацікавлених учасників проекту;
  • рішення про прийняття змін;
  • підпис.

Ситуація 8. Вас призначили менеджером із питань якості в проекті розвитку Вашої організації. Ви, як професіонал із питань якості, хочете розробити та запровадити в проектну практику політику в сфері якості.

У Вас є орієнтовна структура системи якості. Необхідно її вдосконалити та розробити конкретні заходи щодо її реалізації.

  1. Керівництво з якості (структура, зв’язок з ISO – 9001).
  2. Якість.
  3. Управління роботами з якості.
  4. Роботи з якості за різними напрямками (розробка продукції, планування виробництва, закупки, виробництво, технічна інспекція, взаємовідносини із споживачем, обслуговування та ін.).
  5. Підтримка і вдосконалення якості.
  6. Допоміжні засоби.
  7. Документи з якості.
  8. Технологія виміру і тестування якості.
  9. Статистичні методи.

 

 

 




НА САЙТІ НЕ ПЕРЕДБАЧЕНА МОЖЛИВІСТЬ СКАЧУВАННЯ РОБІТ, ВОНИ ВИСИЛАЮТЬСЯ НА ЕЛЕКТРОННУ СКРИНЬКУ ПІСЛЯ ОПЛАТИ. Для того, щоб ознайомитись з оглядом цієї роботи у форматі відео, отримати звіт з перевірки на плагіат та іншу інформацію, звертайтесь за телефоном +380501022921 (Telegram, Viber, WhatsApp) або n0501022921@gmail.com

Замовити цю роботу за допомогою форми: