1. Спільне та відмінне між групою і командою

2. Соціальна діагностика і соціальні резерви трудових команд

3. Практична ситуація для аналізу

Степан Федорович працює начальником відділу головного конструктора ВАТ “Львівський автобусний завод”. На цю посаду призначений 1,5 року тому. Проте за цей період у відділі сталися значні зміни, стало більше порядку. Попередник Степана Федоровича був дуже строгим та прискіпливим керівником. За це його підлеглі не любили, хоча побоювалися. Степан Федорович – зовсім інша людина. Він одразу став душею відділу; за короткий період налагодив між працівниками дружні стосунки, відкинувши субординацію та суворий розподіл обов’язків. Керівництво заводу не схвалює таких змін, проте Степана Федоровича це не засмучує. Головне для нього – атмосфера в колективі та взаємодопомога між працівниками. Підлеглі люблять його та цінують, хоча інколи підсміюються над ним за недостатню організацію роботи, коли цього потребують жорсткі зовнішні умови. Проте працівники у згадані критичні моменти самоорганізовуються та надолужують прогаяне. За це Степана Федоровича часто згадують на нарадах, навіть позбавляють працівників відділу премії. Проте всі інші відділи їм заздрять, адже вони почуваються на роботі вільно та невимушено.

Прокоментуйте стиль керівництва Степана Федоровича. Дайте свої рекомендації щодо вдосконалення даного стилю керівництва.

Використана література

Виконуємо на замовлення будь-які розрахункові чи теоретичні контрольні, курсові та дипломні роботи для студентів Хмельницького Національного Університету (у т.ч. для дистанційної форми навчання). Гарантуємо супровід до заліку) Працюємо з 2003 року. Тел.: 050-102-29-21, natvik78@yandex.ru

1. Сімейна політика шведської моделі соціал-демократичної держави добробуту

2. Дослідити динаміку розподілу середньомісячного грошового доходу на одного члена домогосподарства області за п’ять років. Зробити прогноз на майбутне

Таблиця 1. Динаміка розподілу середньомісячного грошового доходу на одного члена домогосподарства Запорізької області

......

Використана література

Виконуємо на замовлення будь-які розрахункові чи теоретичні контрольні, курсові та дипломні роботи для студентів Хмельницького Національного Університету (у т.ч. для дистанційної форми навчання). Гарантуємо супровід до заліку) Працюємо з 2003 року. Тел.: 050-102-29-21, natvik78@yandex.ru

Вступ

Розділ 1. Особливості сучасної вітчизняної моделі управління персоналом

1.1. Поняття та принципи управління персоналом

1.2. Особливості сучасних українських керівників та створюваної ними системи управління персоналом

Розділ 2. Вивчення Вітчизняного досвіду управління  персоналом на прикладі ТОВ «ДІОНІС Д»

2.1. Організаційно-економічна характеристика ТОВ «ДІОНІС Д»

2.2. Аналіз системи управління персоналом на «ДІОНІС Д»

Розділ 3. Рекомендації щодо побудови ефективної системи системи управління персоналом на ТОВ «ДІОНІС Д»  з урахуванням управлінського менталітету вітчизняних керівників

3.1. Дослідження рис ефективного керівника, за оцінкою працівників  ТОВ «ДІОНІС Д»

3.2.Можливості використання існуючого досвіду розвинених країн щодо управління трудовою поведінкою персоналу вітчизняних підприємств

Висновок

Список використаних джерел

Додатки

Виконуємо на замовлення будь-які розрахункові чи теоретичні контрольні, курсові та дипломні роботи для студентів Хмельницького Національного Університету (у т.ч. для дистанційної форми навчання). Гарантуємо супровід до заліку) Працюємо з 2003 року. Тел.: 050-102-29-21, natvik78@yandex.ru

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. Поняття  та значення стимулювання працівників як функції управління

РОЗДІЛ 2. Методологічні засади стимулювання праці НА СУЧАСНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ

2.1. Методи стимулювання працівників

2.2. Матеріальне стимулювання як складова системи управління ефективністю роботи персоналу

3. Розрахункова частина

3.1 Загальна характеристика підприємства та аналіз його техніко-економічних показників

3.2 Аналіз оплати праці підприємства

3.3. Аналіз системи стимулювання ПАТ «Кашперівський цукровий завод»

Розділ 4. Шляхи та пропозиції удосконалення   процесу стимулювання персоналу підприємства

ВИСНОВКИ

ЛІТЕРАТУРА

ДОДАТКИ

Теорія

17. Поняття собівартості продукції та характеристика (зміст) її складових.

47. Джерела та порядок фінансування капітальних вкладень

Практика

Завдання 25

Визначити суму прибутку підприємства від основної діяльності, якщо:

- виручка від реалізації продукції - 780000 грн.;

- матеріальні витрати на виробництво - 300000 грн.;

- заробітна плата виробничого персоналу - 100000 грн.;

- єдиний внесок - 385000 грн.;

- амортизаційні витрати - 75000 грн.;

- витрати на ремонт основних виробничих засобів - 63000 грн.

Сукупна балансова вартість основних фондів на початок періоду - 640000 грн.;

- сплачено податків, що відносяться на собівартість виробленої продукції: податок з власників транспортних засобів - 1500 грн.;

- податок на землю - 700 грн.;

- адміністративні витрати - 45000 грн.;

- витрати на збут-12000 грн.

Завдання 40

Розрахувати норматив оборотних активів із сировини та матеріалів з урахуванням змін, приріст (нестачу) нормативу оборотних активів за такими даними:

- витрати на сировину і матеріали за рік  –  410 000 грн.;

- частка цих витрат у IV кварталі  –  25 %;

- норма запасу  –  26 днів.

Передбачається в плановому році:

- зменшити норму запасу оборотних коштів на 3 дні;

- збільшити денні витрати на оборотні кошти на 2000 грн.

Література

Виконуємо на замовлення будь-які розрахункові чи теоретичні контрольні, курсові та дипломні роботи для студентів Хмельницького Національного Університету (у т.ч. для дистанційної форми навчання). Гарантуємо супровід до заліку) Працюємо з 2003 року. Тел.: 050-102-29-21, natvik78@yandex.ru

7. Механізм ціноутворення на світових товарних ринках

36. Масштаби і роль ТНК у міжнародних інвестиційних процесах

94. Класифікація глобальних проблем та шляхи їх вирішення

74. Економічна діяльність іноземних компаній в країнах з перехідною економікою

Література

1. Поняття трудового процесу та його взаємозв’язок з виробничим процесом. Мета та завдання аналізу трудового процесу. Основні напрямки аналізу трудового процесу

2. Визначення норм чисельності, норм керованості, норм обслуговування з використанням нормативних матеріалів

Задача №1

Використовуючи дані хронометражних спостережень (див. табл..), визначити Тшт і годинний нормативний виробіток виробів (у штуках) робітника-верстатника.

Норматив часу на обслуговування робочого місця — 5,5 %, на відпочинок та особисті потреби — 3,3 % до оперативного часу.

Задача №2

Довжина обробки деталі на токарному верстаті – 400мм; подача – 0,5 мм/об; кількість обертів – 250 об/хв. Допоміжний час складає 20% від основного; Тоб = 2,4% і Твоп = 3% від оперативного, Ттех = 2,5% від основного часу.  Визначити основний і оперативний час, а також норму штучного часу в умовах багатосерійного виробництва.

Література

Виконуємо на замовлення будь-які розрахункові чи теоретичні контрольні, курсові та дипломні роботи для студентів Хмельницького Національного Університету (у т.ч. для дистанційної форми навчання). Гарантуємо супровід до заліку) Працюємо з 2003 року. Тел.: 050-102-29-21, natvik78@yandex.ru