1. Теоретичне питання

Характеристика основних етапів розвитку науки управління (від класичної теорії до сучасних напрямків). Вплив основних положень системного підходу на формування національної моделі управління.

2. Ситуація

За результатами останніх років постійно знижується конкурентоспроможність одного з найбільших торгових підприємств м. Донецька АТЗТ «Донецький ЦУМ». На підставі використання методики побудови «дерева цілей» розробити комплекс заходів щодо усунення даної проблемної ситуації.

3. Тест

Список літератури

1.Характеристика понятия «миссия организации». Требования к содержанию правильно сформулированной миссии. Пример миссии для вашего предприятия, ДонНУЭТ,  ТД «Метро»

2. Разработайте «дерево целей» для повышения конкурентоспособности торгового предприятия АТЗТ «Донецкий ЦУМ»

Список литературы

1. Характеристика зовнішнього середовища організацій. Обґрунтування сфер ефективного використання методів аналізу середовища організацій

2. Ситуація

Уявіть, що Ви керівник підприємства. Обґрунтуйте необхідність використання організаційно-розпорядницьких методів управління. Які методи даної групи доцільно використовувати в управлінській діяльності в сучасних умовах функціонування підприємств?

Використана література

Теоретичне питання: Поняття ефективності управління. Ефективність управління організацією: основні підходи до сутності, показники оцінювання, напрямки підвищення стосовно сучасним умовам

Ситуація

Уявіть, що Ви – керівник підприємства, яке функціонує в умовах ринкової економіки. Ваше підприємство відчуває обмеженість реальних фінансових ресурсів.  Які методи мотивації, доцільно, на Ваш погляд, використати в процесі управління підприємством для забезпечення його конкурентоспроможності. Обґрунтуйте свої пропозиції.

Література

1. Теоретический вопрос.

Содержание понятия «мотивация». Модель процесса мотивации. Внутреннее и внешнее вознаграждение как инструменты мотивации. Основные методы мотивации работников в организации.

2. Ситуация

На предприятии ОАО «Прогресс» менеджером планово-экономического отдела был проведен анализ процесса управления. им было выделено следующие барьеры коммуникаций:

1. Барьеры, возникающие из-за недостатков в организационной структуре управления, а также ненадлежащим выполнением работниками своих функциональных обязанностей.

2. Информационная перегрузка, когда работники не успевают обработать всю информацию и сообщения содержит недостоверную ипформаццо.

3. Неудовлетворительная организационная структура предприятия, возникает информационный шум.

В связи с этим разработать перечень мероприятий по совершенствованию коммуникационных процесса на предприятии, назначить ответственных.

3. Тестовое задание

Литература

ВСТУП

РОЗДІЛ 1.  ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ  стратегічного ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ

1.1. Економічна сутність  фінансового планування в сучасних умовах господарювання

1.2. Характеристика системи принципів та методів фінансового планування

1.3 Методика фінансового планування на підприємстві

РОЗДІЛ 2. Оцінка ефективності системи ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВННЯ НА ПНВП «Спецпромавтоматика»

2.1. Аналіз основних фінансово-економічних показників Загальна характеристика ПНВП «Спецпромавтоматика»

2.2. Аналіз основних фінансових показників ПНВП «Спецпромавтоматика»

2.3. Оцінка системи стратегічного фінансового планування на ПНВП «Спецпромавтоматика»

РОЗДІЛ 3.  ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ НА ПНВП «Спецпромавтоматика»

ВИСНОВКИ

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

ДОДАТКИ

Таким чином, у першому розділі були досліджені теоретичні зачади фінансового планування.

Фінансове планування і прогнозування виступають основним інструментарієм і гарантією стійкого функціонування підприємства. У посткризових умовах їх значення зростає, що привертає до дослідження цієї проблеми увагу багатьох учених.

Виділяють такі основні принципи розробки фінансових планів підприємств: науковість, тобто обґрунтування прогнозів і планів з урахуванням об’єктивних закономірностей ...

Задание:

Презентация  25-30 слайдов на тему «Святые места Луганской области».

Объектов показа должно быть от 10 до 20.

Необходимо  составить технологическую карту маршрута, схему маршрута, текст экскурсовода по плану: вступление, основная часть(объекты показа), заключение (прощание и реклама похожих туров).

 На  карте указать весь маршрут, с направлением движения, остановками, постами милиции или отделами милиции и мед. учреждениями.

Составить необходимую документацию для экскурсантов.

 Рекламный листок, на котором расписана информация по туру, цена, когда, где и во сколько состоится встреча. Расписать ценовые данные затрат на авто, бензин и т.д. на одного человека и в общем.

Таблица, где будет расписан маршрут движения, например, Встреча там-то, объект показа такой-то, дальше необходимо посмотреть туда-то, увидеть то-то, зайти в автобус, выйти из него и т.д.