Вступ

Розділ І. Науково – теоретичні основи дослідження пляжного туризму

1.1. Теоретичні засади вивчення пляжного туризму

1.2. Аналіз основних наукових праць з проблеми дослідження пляжного туризму

Розділ ІІ. Аналіз сучасного стану туристичної сфери Одеської області

2.1 Оцінка туристично-рекреаційного потенціалу Одеської області

2.2Сучасний стан туристичної галузі в Одеській області

Розділ ІІІ. Перспективи розвитку туристичної сфери Одеської області

3.1 Перспективні центри розвитку пляжного туризму в Одеській області

3.2 Пропозиції заходів щодо розвитку туристичної галузі Одеської області

Висновки та пропозиції

Список використаних джерел

Додатки

Пляжний відпочинок завжди має масу незаперечних переваг і носить сезонний характер. 

Одеський регіон має великий потенціал у подальшому розвитку. Цьому сприяла низка факторів: географічне положення відносно основних споживачів послуг, а також наявність туристських ресурсів. Одеський регіон ще не достатньо розвинений, оскільки його географічне положення є віддаленим від основних споживачів послуг розвинених країн. Однак розвиток авіатранспорту та зниження цін на транспорт, дешевизна тури...

ВСТУП

1.ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА УСТАНОВИ

1.1. Загальні відомості  про підприємство

1.2. Аналіз фінансового стану  ПП «ГалТранс-Логістик»

2. ОРГАНІЗАЦІЯ ОБЛІКУ ФІНАНСОВИХ ІНВЕСТИЦІЙ НА ПП «ГАЛ ТРАНС-ЛОГІСТИК»

2.1 Характеристика облікової політики

2.2 Організація облікового процесу

2.3. Організація праці виконавців

3. ОРГАНІЗАЦІЯ І МЕТОДИКА ПРОВЕДЕННЯ АУДИТУ

3.1 Планування, стадії і процедури аудиту

3.2. Методика аудиту фінансових інвестицій

4. ОРГАНІЗАЦІЯ І МЕТОДИКА ПРОВЕДЕННЯ АНАЛІЗУ

ДОДАТКИ

Ситуація 1. Розглядається проект озеленення міста. На підставі власних обмежень і можливих передбачень щодо даного проекту визначте та опишіть:

• цілі проекту;
• основні ознаки;
• учасників проекту із зазначенням їх інтересів при підготовці та реалізації проекту;
• функції управління даним проектом;
• стадії життєвого циклу проекту.

Ситуація 2. Розглядається проект будівництва готельного комплексу у м. Миколаїв. Упорядкуйте види робіт за стадіями життєвого циклу проекту:

• здійснення контролю за виконанням проекту;
• визначення альтернативних способів досягнення мети проекту та їх оцінка;
• обговорення умов кредитування;
• збір інформації про державну політику та програми адміністрації щодо соціально-економічного розвитку території;
• звіт про завершення проекту;
• укладання контрактів на будівельно-монтажні та пусконалаго­джу-вальні роботи;
• визначення існуючого попиту на перебування у готелях;
• оголошення про проведення торгів;
• оцінка екологічної припустимості проекту;
• введення об’єкта в експлуатацію;
• уточнення часових меж проекту;
• календарне планування будівельних робіт;
• оцінка інституційної припустимості інвестиційної пропозиції;
• надання готельних послуг;
• відбір можливого рівня обслуговування;
• оцінка доцільності проекту з технічного, комерційного, економічного, фінансового та організаційного погляду;
• діагностика об’єкта, що інвестується;
• визначення конкретних цілей проекту;
• отримання дозволу на купівлю чи оренду землі;
• оцінка доцільності проекту;
• визначення масштабів проекту;
• підготовка будівельної документації;
• набір і навчання персоналу;
• реклама готельного комплексу;
• оцінка потенційних можливостей розвитку готельного комплексу.

Ситуація 3. Охарактеризуйте організаційні структури управління за такою схемою:

Ситуація 4. Ви – міністр економіки. В межах обов’язку – коорди­нувати розвиток областей. За Вашою ініціативою прийнято програму ро­звитку регіонів. Розробіть оптимальну організаційну структуру упра­вління даним проектом. Проаналізуйте її переваги та недоліки.

Ситуація 5.

Враховуючи зміни, що відбулись в умовах фінансування проекту створення бізнес-центру, проаналізуємо як ці зміни вплинуть на його основні ознаки, а саме:

Ситуація 6. Ви – менеджер проекту по розробці нової марки авто­мобіля, яку планують випускати в Україні. Іноземні інвестори вимагають розробити програму заходів для контролю за ходом виконання проекту. Розробіть самостійно рекомендації щодо контролю за змінами в реаліза­ції проекту.

Ситуація 7. Ви, як один із учасників проекту, бачите потребу технологічних змін у проекті, причиною даних змін є виникнення досконалішого програмного забезпечення, яке б значно полегшило реалізацію про­екту та, відповідно, зекономило кошти. Складіть пропозицію щодо внесення змін до проекту, яка містила б такі дані:

• автор пропозиції;
• опис змін;
• обґрунтування змін;
• ціна;
• вплив на продуктивність, термін реалізації, економію коштів тощо;
• показники, які підлягають змінам;
• думка зацікавлених учасників проекту;
• рішення про прийняття змін;
• підпис.

Ситуація 8. Вас призначили менеджером із питань якості в проекті розвитку Вашої організації. Ви, як професіонал із питань якості, хочете розробити та запровадити в проектну практику політику в сфері якості.

У Вас є орієнтовна структура системи якості. Необхідно її вдосконалити та розробити конкретні заходи щодо її реалізації.

1. Керівництво з якості (структура, зв’язок з ISO – 9001).
2. Якість.
3. Управління роботами з якості.
4. Роботи з якості за різними напрямками (розробка продукції, планування виробництва, закупки, виробництво, технічна інспекція, взаємовідносини із споживачем, обслуговування та ін.).
5. Підтримка і вдосконалення якості.
6. Допоміжні засоби.
7. Документи з якості.
8. Технологія виміру і тестування якості.
9. Статистичні методи.

Вступ

Розділ 1. Теоретичні основи маркетингової діяльності на підприємстві

1.1. Сутність маркетингу та розвиток його концепцій

1.2. Характеристика основних елементів комплексу маркетингу

1.3. Методи оцінки ефективності маркетингової діяльності підприємства

Розділ 2. Аналіз маркетингової діяльності підприємства ТОВ «Епіцентр»

2.1.Аналіз маркетингового середовища діяльності ТОВ «Епіцентр»

2.2. Аналіз основних складових маркетингової діяльності ТОВ «Епіцентр-К»

2.3. Оцінка ефективності маркетингової діяльності ТОВ «Епіцентр»

Розділ 3. Удосконалення організації маркетингової діяльності ТОВ «Епіцентр»

3.1. Оптимізація товарного сортименту і цінової політики ТОВ «Епіцентр-К»

3.2. Удосконалення збутової та комунікаційної політики ТОВ «Епіцентр»

Висновок

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

Додатки

Таким чином, у процесі написання курсовой роботи було досягнуто основних цілей, поставлених на її початку.

По-перше, охарактеризовано сутність маркетингу та розвиток його концепцій. Концепція маркетингу зв’язана з прийняттям рішень у всіх сферах діяльності підприємства з позиції забезпечення загального успіху на ринку, що відбивається в різноманітних видах організаторської, управлінської і збутової роботи. У своєму розвитку  концепція маркетингу пройшла кілька стадій: від концепції вдос...

Вступ

1.Концепція комерційної діяльності організаційно-управлінських служб торговельного підприємства

2.Організація роботи комерційних служб на торгівельному підприємстві

3.Кадрова політика підприємств

4.Організаційно комерційна характеристика діяльності торгівельного підприємства

5.Аналіз системи показників ефективності діяльності комерційної служби торгівельного підприємства

Висновок

Використана література

Таким чином, у процесі виконання даного завдання було надано загальну характеристику роздрібного торговельного підприємства «Фуршет». Досліджуване підприємство розвивається згідно загальних тенденцій розвитку регіональних мереж: воно прибуткове, рентабельне, стрімко нарощує свої активи, і в той же час активно шукає можливості посилити свій конкурентний потенціал.

Проведений аналіз показав, що у звітному році магазин  став раціональніше використовувати площу магазина, тобто в  2017 р. ро...

8. Адміністративні органи, їх різновиди, сутність і значення

30. Адміністративне діловодство в організації

Практична частина

1. Коротка характеристика підприємства ПАТ «Мультиплекс-Холдинг»

2. Опис місії й основних цілей діяльності підприємства.

3. Визначення основних функціональних напрямків діяльності.

4. Опис організаційної структури управління товариства

5. Елементи проектування структури підприємства

6. Загальний висновок

Література

9. Процес адміністративного менеджменту та його складові

27. Інструменти адміністративного контролю

Практичне завдання

1. Загальна характеристика ПАТ «Укрпластик»

2. Місія та формулювання цілей діяльності підприємства

3. Функціональні напрямки діяльності ПАТ «Укрпластик»

4. Особливості організаційної структури управління

5. Елементи проектування структури ПАТ «Укрпластик»

Література

Додатки