


Змiст:
Вступ
Розділ 1. Характеристика теоретичних підходів до проблеми управління персоналом в кризових умовах
1.1. Система управління персоналом як одна із найважливіших складових діяльності підприємства
1.2. Особливості управління персоналом у кризових умовах
1.3. Складові системи управління персоналом в системі антикризового управління
Розділ 2. Дослідження особливостей управління персоналом в умовах кризи
2.1 Загальна характеристика підприємства та аналіз його техніко-економічних показників
2.2 Аналіз системи управління персоналом на ПАТ «Хмельницький механічний завод»
Розділ 3. Пропозиції щодо підвищення ефективності упралвння персоналом в кризових умовах
3.1. Характеристика сучасних методів управління персоналом в кризових умовах
3.2. Виявлення чинників впливу на формування системи управління персоналом в кризових умовах
3.3 Напрями оптимізації управління персоналом в кризових умовах
ВИСНОВКИ
Використана література
Додатки
Висновок:
Важливою складовою антикризового менеджменту є антикризовий менеджмент персоналу підприємств. Антикризовий менеджмент персоналу відрізняється від звичайного менеджменту людських ресурсів низкою особливостей, що зумовлюється складністю прийняття управлінських рішень в умовах мінливого середовища, обмеженості ресурсів, високої ціни помилок при прийнятті рішень, а також складністю оцінки людського фактора.
Організаційні зміни, що стають відповіддю на розростання кризових тенденцій, можуть...